构建新型政商关系经验案例三篇.doc

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构建新型政商关系经验案例三篇【篇1】以“减证”促“简政”,市场活力延续激起;以“严管”促公平,溢出效应不断释放;以高效服务做“乘法”,投资兴业取得感不断增强;与企业家座谈交换,现场办公、追踪回访,*区以“店小2”精神努力构建“亲”“清”新型政商关系,将营商环境这1“软实力”转化成治蜀兴川再上新台阶的“硬动力”,在彰显健康政商“交往之道”的同时,收获了企业家的友谊,实现了共创、互利与双赢。政府怎样做?破障碍、去烦苛、筑坦途“店小2”式服务构建“亲”“清”政商关系“坐下的是主人,站着的是服务员,今天的大会,我们不设主席台,大家站着讲,让各位企业家坐着听,就是要在全区上下建立起以企业为主,为企业服务的店小2精神。”*年初,在*区经济金融暨新区建设工作会议上,市委常委、常务副市长、*区党工委书记罗文全如是说。政商关系和营商环境是1个地方发展的重要软实力,也是核心竞争力。建立“亲”“清”新型政商关系,政府对企业要敢“亲”真“清”。春节邻近,各级党政机关都忙着工作扫尾,*区却召集多个职能部门召开民营企业问题交办会。“

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