关于地震局的效能建设工作自查报告关于地震局的效能建设工作自查报告 xx年，我局以*理论和 3个代表 重要思想为指点，贯彻落实科学发展观，紧密结合地震工作实际，以依法行政和规范办事行动为重点,以建设1支 廉政、勤政、务实、高效 地震科技队伍为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推动机关效能建设，并取得了1定的成效。 1、以强化领导为重点，切实明确效能建设熟习 我局成立了以局长丁光林为组长，副局长代国忠、任惠琴为副组长，有关股室为成员的机关效能建设领导小组，并设立了机关效能建设办公室，制定了xx机关效能建设实行方案。同时我局建立了1把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制，由局主要领导亲身抓、分管领导分工负责、局效能建设办公室具体抓落实，领导干部对分管股室和分管工作联系挂钩，使全局构成领导负责、上下调和、齐抓共管的有效工作机制，并在实际工作中将效能建设和政盛行风工作结合起来，与业务工作1同部署，相互促进，共同发展。局里多次召开全局干部职工动员大会，转达学习区、市、县有关效能建设的文件和会议精神，主要领导多次在召开的会议上就我局展开效能建设工作进行了
