银行提升服务质量工作方案当工作进行到1定阶段或告1段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究1下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。下面是第1文档网为大家整理的银行提升服务质量工作方案 ，供大家参考。银行提升服务质量工作方案20xx年，我行以省行“24字”工作方针为指点，深入贯彻“百年历史、百亿利润”的战略目标，牢牢围绕省行年初和年中会议部署的工作要求，组织员工认真学习董事长在20xx年工作会议上的讲话我支行组织员工对董事长在20xx年工作会议上的讲话进行了认真细致地学习，通过学习使员工明白了20xx年我行的整体工作思路和目标任务，认真领会了董事长报告的精华:建设专业化、集约化的现代流程银行。董事长报告中用大量篇幅来阐明走经营转型之路的意义、方式和措施，这就要求我们思惟方式要变、经营思路要变、鼓励机制要变、管理模式更要变。20xx年是1个改革年，我们1定要打破常规，从建立全新的“3个理念”(即:经济资本管理理念、流程银行理念、大营销理念)入手，不断求新求变，在现今瞬息万变的市场竞争中获得成功。层层签定工作目标标书在总行与各支行行长签订工作目标责任书后，我支行都利用
