“奖励与绩效挂钩”激励机制的探索与尝试计划经济时代，报社主要承担政策宣传、舆论引导的责任，经济上由财政负担。随着社会主义经济体制的逐步建立，报业集团积极适应市场变化，虽保留事业单位身份，但不再享受财政拨款，实行的是自收自支的企业化管理，既要实现社会效益，也要创造经济效益。经济效益的提高，依靠集团各个部位效益的提高，而每个部位的效益，则要依赖员工创造力的激发。因此，如何科学管理和激励员工，调动员工积极性，取得最大效益便成了报业集团微观管理的核心问题。 一、问题的提出 1.要充分调动员工积极性，报业集团必须建立更加适应市场的、科学的薪酬体系。“奖励激励机制”是科学的薪酬体系的重要部分，“奖励激励机制”是吸引、引导、开发人才的重要手段。 经过20多年的改革，我国已经逐步建立起社会主义市场经济体制框架，很多报业集团在体制改革和管理制度建设上做出有益的探索与尝试。然而，相比较而言，报业集团人事制度改革仍不能适应传媒发展新形势和传媒业自身发展的要求。因此，建立科学的人事管理体制是十分必要的，“奖励激励”对传媒业来讲，十分重要。
