计划财务部任务绩效指标计划财务部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（）计划财务部工作的计划性保证计划财务部工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 处分管副总经理部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于 %公司发展战略和经营计划拟定的完善性与合理性保证公司的发展战略与经营计划符合公司的实际情况，有助于公司的发展壮大公司的发展战略与经营计划中缺失的重要内容不超过 处，公司的发展战略与经营计划中脱离公司的实际情况的内容不超过 处（两者权重各占50%）对公司各部门业务计划制定的指导力度保证各部门的业务计划符合公司的战略与经营计划的要求由于对公司各部门的指导失误而导致其编制的业务计划不符合公司要求的次数不超过 次各部门计划执行情况的监督力度监督各部门计划的实际执行，及时发现存在的问题监督检查次数不低于 次/年
