房地产开发有限公司年度绩效管理办法.doc

河北京城建房地产开发有限公司 2019第001号 签发人:陈学军 附件三：2019年绩效管理办法第一章 总 则第一条 为贯彻公司共铸卓越的企业精神，持续改善员工个人、集体和公司的绩效，实现公司2003年的工作目标，特制订本办法。第二条 建立绩效管理办法的目标是在不断建立公司价值评价体系的基础上，推行激励性的分配制度，以充分调动员工的积极性和主动性，把员工实现自身价值的过程，凝聚为公司发展的强大动力。第二章 绩效管理的目的第三条 激励员工努力工作，完成公司的目标任务；第四条 正确把握员工的工作业绩和能力,帮助员工提高自身的工作绩效水平,从而实现公司的经营管理目标。第五条 使管理人员和员工面对面地进行沟通，加强管理人员与员工的了解与信任，提高工作和管理的效果。第六条 为公司发放奖金和调整薪资、职位提供依据。第三章 绩效考核的原则第七条 考核采取月度考核与年度考核