房地产企业组织绩效持续提升工程咨询报告.doc

淮安实烨房地产开发有限公司组织绩效持续提升工程咨询项目报告（04工程管理体系）博脉国际咨询有限公司二一八年十月三十日1第 1 页 共 91 页 部门岗位配置一、 高层管理岗位（标准5人，目前2人）1、 总经理（1人）2、 副总经理（1人）3、 副总经理（常务，1人）4、 财务总监（可兼任，1人）5、 工程总监（总工程师，1人）二、 中层管理岗位（标准7人，目前 人）1、 工程管理部经理（1人）2、 工程神算部经理（1人）3、 财务管理部经理（可兼任，1人）4、 行政管理部经理（1人）5、 前期开发部经理（1人）6、 营销策划部经理（1人）7、 客户服务部经理（1人）三、 各级员工岗位及编制1、 工程管理部（标准7人，目前 人）1） 土建工程师（1人