工艺品公司绩效管理制度.doc

信威公司绩效管理制度湛江信威工艺品有限公司8目 录第一章 绩效管理概况3绩效管理的宗旨3绩效管理责任者3第二章 绩效指标与考核实施3年度目标和年度考核3月度考核4主要绩效4基础绩效5员工个人考核5考核实施5考核申诉5考核成绩5干部考评及述职6第三章 绩效管理沟通与改进6绩效考核沟通6绩效分析与改进6注意事项6第四章 绩效结果的应用7绩效结果的应用7第五章 附则7考核制度培训7附则 7 第一章 绩效管理概况绩效管理的宗旨第一条 绩效考核的宗旨是持续不断的改进、提升公司、部门以及员工的工作成效；正确评价公司管理体系、员工绩效；激励促使责任、权力、利益三者有效结合；确保达成公司经营、战略目标。第二条 本绩效管理制度包括六个方面：确定绩效目标、设置绩效指标、实施绩效考核、调控绩效过程、分析绩效成效、应用绩效结果