BZ公司绩效管理体系研究与设计目 录前 言1第一部分 绩效管理的理论研究31.1 绩效管理概述31.1.1 绩效的意义31.1.2 绩效管理的含义31.1.3 绩效管理系统的主要目的41.1.4 绩效管理的重要性61.2 绩效管理的内容91.2.1 绩效管理的基础工作91.2.2 绩效指标的设定101.2.3 绩效计划111.2.4 绩效实施与管理111.2.5 绩效考核121.2.6 绩效反馈面谈121.2.7 绩效考核结果利用131.3 绩效管理与组织战略的关系141.4 绩效管理在人力资源管理中的定位161.4.1 绩效管理在人力资源管理中的定位161.4.2 绩效管理与人力资源中其它环节的关系171.5 绩效管理的关键要素及普遍存在的问题181.5.1 绩效管理的关键要素181.5.2 绩效管理中普遍存在的问题19第二部分 BZ公司绩效考核体系现状评价212.1
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