某公司(中国)有限公司绩效管理手册关于本管理手册此文件为某公司绩效管理指导手册,旨在向某公司的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。整个文件包括三个部分: 绩效管理概览 绩效管理操作指南 绩效管理工具表格 理解绩效管理的目的、运作方式及在该程序中的职责是非常重要的,因为它可以确保某公司绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展。目录关于本管理手册i目录ii绩效管理体系概览1绩效管理体系内容2绩效管理体系的流程5绩效管理体系操作指南7流程一:绩效目标计划的制定8流程二:业绩跟踪与反馈辅导18流程三:绩效评估24流程四:绩效结果运用30绩效管理体系实施的关键32绩效管理体系工具表格33绩效管理体系概览绩效管理体系的内容一、 绩效管理的理念绩效管理是员工管理和发展的基本工具,是沟通和促进某公司战略实施的流程。传统的绩效管理往往侧重对
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