会议管理之早会策划方案.doc

早会管理方案一、 目的为使公司各部门朝会的开展更加系统、有效，特依据公司情况制定本方案。二、 范围本方案适合XX管理有限公司各级部门朝会。三、 原则1. 小会服从大会，局部服从整体。会议的优先顺序为：公司朝会、部门朝会、各班组朝会。2. 重要性朝会是各部门一天工作之灵魂，各级部门及人员均要对朝会有足够的重视，并认清其重要性。3. 全员公司所有部门负责人均是朝会的组织者、所有员工都可以成为朝会的主持；各级组织、主持朝会人员都应尽职尽责，尽其所能开好朝会，使朝会全面、生动、有趣；公司所人员也应积极参加公司及部门安排的各级朝会，认真倾听，认真学习，做好相关记录。四、 分类及时间规定1. 公司级朝会（管理处主管级以上及职能部门所有员工参与的朝会）公司级朝会固定召开时间为每周第一个工作日（节假日延期）的早上9：00-9：30；临时性朝会根据时间另行确定。2. 部门级朝会（职能部门及管理处班长级以上朝会）