集团公司绩效操作手册.doc

集团公司绩效管理手册 （V1.0）XX集团有限公司绩效考核管理手册目 录第一章 总则11.1绩效考核的目标11.2绩效考核的基本原则11.3绩效考核运行的组织体系21.4考核者与考核对象31.5考核周期31.6关于本手册的修订4第二章 绩效考核办法52.1分层次绩效考核框架结构52.2绩效考核指标体系构建52.3总裁考核（年度考核）62.4副总裁、子公司总经理和总裁助理（半年考核、年度考核）72.5集团部门负责人考核（季度考核、年度考核）72.6集团各部门员工考核（季度考核、年度考核）82.7考核表各项内容的确定82.8绩效考核评分办法9第三章 绩效考核的实施103.1对考核者进行培训103.2绩效考核操作步骤103.3绩效面谈113.4绩效申诉11第四章 绩