绩效管理与评估.doc

绩效管理与评估一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理 四、工作绩效合同 五、设计有效的绩效评估制度 六、绩效评估的一般程序 七、绩效评估的方法 八、绩效评估中可能出现的问题及相应 解决办法一、绩效评估概述一、绩效评估在人力资源管理中的地位人力资源管理模式工作岗位说明 目标确定 工作岗位评估 绩效管理与评估 薪酬政策 人力资源开发组织机构原理绩效评估方法选拔、激励和 培训员工的方法如何激励员工绩效管理方法图：绩效评估是人力资源管理的核心内容你知道吗？由丹布兰斯特研究会进行的一项 调查表明：管理人员最不愿意做的 工作第一项是解雇员工；第二项就 是正式评定员工的工作业绩。正式评估的不足 给领导和员工带来压力 领导可能由于担心某些员工对评定结果 不满而过高的评价他们的业绩 评价工作如果缺乏充分的准备或组织不 当，不但不能解决问题，还有可能带来 新的麻烦。（二）含义1、绩效评估 绩效评估是指企业的各级管理者通过某种 手段对其下属