简谈员工绩效承诺.doc

简谈员工绩效承诺本文简单介绍了业绩管理中的一个体系员工绩效承诺(Personal Performance Commits)。包括简介它的内容、实施流程，和分析它的积极意义和实施注意事项。Contents1导言32员工绩效承诺32.1目标分解32.2关键业绩指标（KPI）52.3编制业绩考评标准62.4考评方法和管理流程63员工绩效承诺的积极意义和实施注意事项83.1员工绩效承诺的积极意义83.2实施注意事项94结言10简谈员工绩效承诺（Personal Performance Commits）1 导言绩效管理是人事、组织工作中最重要、最复杂，并最难以见成效的。在人类社会中，有组织就有人员的分工，职位的不同，权利的差别，如此就有绩效的考核和管理。早在五千年前，就有尧对接班候选人禹、共工、鲧的业绩考核，其业绩指标涵盖：治水业绩、政务业绩 史记中有“遍告以言、明试以功，车服以庸决川典刑”大意：宣政令，察明各地政