如何为下属设定绩效标准绩效标准的两个层面绩效标准的设定【自检】在为下属设定绩效标准时，你认为哪些工作过程不能省略？ _为下属设定绩效标准是职业经理在绩效考核中十分重要的工作，如何为下属设定绩效标准将涉及二个问题：绩效标准的两个层面在公司里，对于所有的员工，在绩效考核的标准上，都有两个层面：公司层面和考核者层面。公司层面对于员工的考核，总有一些标准是由公司或是人力资源部门代为设定的，用于统一考核、对所有员工都
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