文化传播有限公司绩效管理制度.doc

厦门大雅传奇文化传播有限公司绩效管理制度厦门大雅传奇文化传播有限公司2019年03月目 录第一章 总则01第二章 绩效管理机构与组织体制03第三章 绩效管理体系05第四章 绩效循环07第五章 绩效考核申诉与监督19第六章 考核结果的运用21第七章 特殊情况处理23第八章 绩效制度的修订25第九章 附则27第一章 总则第一条 引言为促进厦门大雅传奇文化传播有限公司（以下简称大雅传奇）经营管理活动的有序进行和价值增值，特制定本绩效管理手册。第二条 本手册适用范围本制度规定的绩效管理与考核的对象包括大雅传奇所有正式签约员工。第三条 绩效管理意义1大雅传奇战略目标的分解与落实通过绩效管理体系，将大雅传奇战略目标、年度经营目标逐级分解落实到大雅传奇各单位、各部门及各岗位，以保证在单位、部门目标和岗位目标实现的情况下支