员工绩效评估报告一、绩效评定 1.对员工整体绩效的评定: 不满意未达预期目标,必须加以改进。 可接受多数重要项目已达预期目标。 满意少数重要项目超出预期目标。 超平均多项重要项目均超出预期目标。 卓越大部分重要项目均超出预期目标。 2.评定日期: 3.整体评定的基础是什么 。 二、发展计划 1.发展需要为培养员工晋升能力或改善现有工作绩效,有哪些教育计划、人员改进、特殊训练或业务部门的经验可以运用? 2.行动计划基于上述发展需要计划有哪些具体行动?何时去做?谁来负责完成计划? 3.先前行动计划检讨员工前期发展计划中,已取得哪些具体成果? 三、晋升潜能 1.员工的兴趣与目标 (平日接触观察所得)。 2.有何事迹显示员工能够担负更多职责? 3.在哪些方面,员工有晋升潜力? 4.晋升可能性 (您如何评定该员工晋升可能性?)
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