绩效评估工具(企业发展.doc

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资源描述

企业发展部绩效考核目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务10%部门预算执行情况不超过预算实际费用与预算比较会计部10%内部流程50%对公司发展战略建议%管理层的反馈评估管理层15%6.1重大问题的报告2次/月实际报告数企业发展部10%调研次数2次/季实际调研记录企业发展部10%公司卡3公司各项制度的执行情况%相关部门的检查评估人力资源部5%公司卡1客户10%内部客户满意度(总经理、董事会等)%满意度调查人力资源部10%公司卡1创新学习30%战略研究与分析的创新方法20%应用新方法新思路的战略研究与分析报告/战略研究与分析报告的总数总经理10%6.1骨干员工的培训时间20小时/年骨干员工参加培训的时间人力资源部

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