2020保险公司内勤工作总结范文5篇保险公司内勤工作总结(1)1、计划落实早、措施实20_年初我司经理室就针对_地区保险市场变化及20_年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调剂。在制定全年任务时充分斟酌险种结构优化和业务承保质量，进1步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的抛弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上，坚决的抛弃屡保屡亏的“垃圾”业务1是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提早参与公关。1旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。2是与地方政府有关部门建立联系网络，提早得悉新上项目、新上工程名录，并和_部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他
