物流公司员工工作总结经过又1年的物流管理工作，内心不由感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的1年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门1年来的工作情况汇报以下。1、配送1、相比20XX年我们公司销售在全部大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这1块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，甘心多送货多做事来增加收入。2、20XX年我在司机计算提成这1块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的公道安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，保护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏僻，我们送货的原则是分线配送。有时候1个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了1家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有1种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要斟酌油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽可能给顾客做
