寿险行业的新赛道与传统公司的破 局.pptx

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,摘要,2,请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明,寿险行业(人身险)目前有两大高速成长赛道: 赛道一:拥有“线上流量优势”的大型互联网保险流量平台(蚂蚁保险、微保等)。此赛道的特征:1)大 众客户、互联网客户、年轻客户;2)简单产品、“展示保额/保费”高。 赛道二:拥有“线下专业化代理人优势”的主要服务高净值人群的保险公司、保险经代公司(友邦、大都 会;大童、明亚、永达理等)。此赛道的特征:1)高净值客户、健康与财富管理客户;2)复杂产品、全 面的保障内容、包含优质服务。 赛道一与赛道二所销售的产品有本质区别,因此两个赛道间的“区隔性”很强。我们判断赛道一无法颠覆 赛道二,即线上无法颠覆线下,因为线下的复杂产品需要由专业人员提供讲解。“复杂产品”无法“简单 化”,因为长期保障型产品和长期储蓄型产品均包含着复杂的法律、医学、金融概念与知识,无法在互联 网界面上简单呈现。但是,赛道一的客户(购买了简单产品),可能会误以为所获保障已充足且全面,从 而在心里抵触复杂产品,故而增加了线下展业的难度。这在本质上提高了对线下代理人专业性的要求,凸 显了“线下专业化代理人优势”的重要性。 赛

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