1、1毕业论文开题报告财务管理质量成本的计量与控制研究基于江苏鑫塬镍业公司的质量管理实践一、立论依据1研究意义、预期目标研究意义针对当今企业在质量成本管理中存在的一些问题，提出一些操作性建议。这一研究具有以下几个方面的意义（1）部分企业管理中存在“重产出，轻投入”的传统计划经济观念，成本管理意识淡薄，管理水平较低。因此，进一步对质量成本的管理进行探索研究，有利于不断推动企业成本管理水平的提高。2企业提高经营业绩的方式主要有两种，一种是增加收入，另一种是降低成本。而在买方市场条件下，企业的成本水平与外部环境的相关性相对较小，更加依赖于企业的内部因素，具有相对的稳定性，可控性更强。因此，企业不断推进成
2、本管理水平，凸现成本优势成为市场竞争中的一种常态。本文研究的现实意义就在于尝试设计一套科学的模式来为企业的成本管理推进实践，有利于加强企业提高成本管理水平的理性和方向性。3本文研究企业质量成本的计量与控制，重点在于探讨理论与现实的结合。理论研究应该为现实服务，本文希望在这一方面做出有益尝试，因此具有一定的学术意义。预期目标通过在研究质量控制制度设计的原则和方法，对质量成本的计量与控制理论依据进行归纳的基础上，提出质量成本的计量与控制的设计，并通过案例分析，对质量成本的计量与控制存在的问题进行分析，提出有效改善质量成本的计量与控制制度的措施。从而进一步分析出目前我国部分企业在质量成本的计量与控制
3、上存在的缺陷，由此拟设计出一些质量成本的计量与控制制度与措施，为企业做好质量成本的计量与控制提出一些建议，并希望对企业在日益激烈的竞争中胜出有所帮助。2国内外研究现状国外学者对质量成本的计量与控制的研究国外对质量成本的关注和研究都比较早。因此，国外关于质量成本方面的研究角度更加广泛，成果也更加丰富。这对我国学者关于质量成本的计量与控制的研究起到了很好的借鉴作用。2BANKER和HUGHES（1994）认为ABC成本方法是一种统计方法，可以根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般。SETHI,HZHANG和QZHANG（2000）
4、等认为化工行业利用机器设备的长期运转的平均成本控制产品等级，机械设备运行的寿命达到一定期限后就不再对其进行维修，这样既可以减少维修费用，同时又有助于提高产品质量，达到成本费用控制的目的。PIOTR和ANDRZEJ（2000）认为化工行业设备总费用分为投资成本和运作费用，并用曲线成本函数方程来描述设备正常运行和超期运行成本，推算出一个运算规则使投资和运行总的有效成本最低，这样设备的总费用得以很好地控制，从而为成本控制创造了条件。国内学者对质量成本的计量与控制的研究（1）质量成本相关概念及质量成本管理的重要性质量和经济联系密切，提高经济效益的重要途径在于提高质量，而加强质量管理又必须着眼于经济效益
5、。质量成本正是把提高质量和降低成本合二为一的有效工具。因此,加强对质量成本的管理显得尤为重要。张静哲（2010）认为质量成本管理是通过有效的管理手段，以合理的成本保证产品质量，实现企业质量成本目标。她提出企业质量成本主要包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，用公式可以表示为质量成本预防成本鉴定成本内部损失成本外部损失成本。涂湘激，王红星（2011）认为质量成本控制就是依据质量成本目标对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核，揭示偏差，及时纠正，为实现预期的质量成本目标（质量成本总额的最佳值）而采取措施，并不断降低质量成本的过程。（2）我国企业在质量成本方面存在的问题然而
6、目前，我国部分企业在质量成本管理方面仍存在诸多问题。徐亚云（2010）提出我国多数企业在日常的工作中，更多地表现为应付或是不重视质量成本管理，只是为了企业顺利通过质量体系认证和检查。他认为多数企业在质量成本管理方面存在缺少一套质量成本管理的制度，质量成本源归集不明确，质量成本核算失实、失效，质量损失成本的分析方法和思路不当，对质量成本预测和管理方案决策的方法没有进行很好的研究等问题。钮立新，屠立峰，常忠武（2009）在走访长三角地区40余家中小企业后，发现制造企业在开展质量成本控制管理方面主要存在质量问题难以分清责任3的承担者，阻碍了企业进行质量损失成本的分析和制定改进对策；部分企业质量成本科
7、目设置不够妥当，使企业质量成本核算难以真实反映企业的质量状况等问题。同时，许多企业没有很好地建立相应的质量成本核算体制和工作程序，多数企业是在数字上作简单比较后就下结论，未能很好地利用有关数据进行深层次分析，不利于质量成本预测和决策。（3）如何进行质量成本的控制质量成本控制是以质量成本计划所制定的目标要求为依据，采用各种手段，把影响质量总成本的各个成本项目控制在计划范围内的一种管理活动。徐爱明（2010）提出了要进一步加强对原材料质量的控制，加强不合格品的控制力度，完善生产系统的优化，加强员工培训，提高人员素质，做好体系运行监督的日常工作等控制质量成本的措施。赵焱在（2010）认为企业质量成本
8、的控制必须对经营各个阶段总体把握，考虑质量成本各要素的相关关系，系统地进行管理和监督。实际工作中，企业可以定期编制质量成本构成比例表，并将各期数据进行横向比较，及时掌握企业质量成本中各要素所占比重的变化；同时，企业应建立一个完善的内部质量成本控制系统，使质量成本处于最佳的受控状态。总之，关于质量成本的研究，国内外都有了丰富的成果，但现实中，各个企业的具体情况会有所不同，企业需要在此基础上结合企业的实际情况进行实施。在我国，质量成本管理工作无论在广度和深度上，都有进一步发展的空间。质量成本理论主要是确定质量成本的研究范围、反映产品质量水平与产品质量成本之间的关系、及识别和确定质量成本各构成要素之
9、间的比例关系，是质量成本管理的一项重要内容。事物总在不断的发展，新的理论、方法和研究思路也在不断的丰富和涌现，质量成本理论正接受新的挑战。3参考文献1BANKER,RANDHUGHESJPRODUCTCOSTINGANDPRICINGJTHEACCOUNTINGREVIEW,1994（6）2SPSETHI,HZHANG,QZHANG,HIERARCHICALPRODUCTIONCONTROLINDYNAMICSTOCHASTICJOBSHOPSWITHLONGRUNAVERAGECOSTJJOURNALOFOPTIMIZATIONTHEORYANDAPPLICATIONS2000（8）3PIO
10、TRHOLNICKIANDANDRZEJKALUSZKODECISIONSUPPORTMETHODFORCOSTEFFECTIVEEMISSIONCONTROLONAREGIONALSCALEJANNALSOFOPERATIONSRESEARCH,2000（7）4张静哲浅谈企业质量成本管理J经营管理者，2010（9）5涂湘激，王红星现代企业质量成本控制理论研究J科技广场，2011（2）6徐亚云企业质量成本分析J东方企业文化，2010（3）7钮立新，屠立峰，常忠武我国中小制造企业质量成本控制的优化措施J职业时空，42009（10）8徐爱明企业质量成本控制的有关问题J冶金财会，2010（8）9赵焱
11、企业质量成本控制探析J经济师，2010（6）二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）引言1质量成本的计量与控制方法理论厘定2质量成本的计量与控制在江苏鑫塬镍业公司的实践21江苏鑫塬镍业公司质量成本管理介绍22质量成本管理中存在的问题23导致其质量成本问题产生的原因24对江苏鑫塬镍业公司质量成本管理的操作建议3关于质量成本的计量与控制理论的进一步探讨4结论2实施方案和进度计划调研方案本项目研究的重点是质量成本的管理。因此，首先必须加强这方面的文献阅读。主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库等查找相关的文献。经过文献查找，仔细阅读文献，对质量成本的管理的前沿有了一定的了解后，选择江苏鑫塬镍业有限公司进行实习调研，对其质量成本的管理制度进行研究。进度安排第6学期第19周至第7学期第2周完成毕业论文选题。第7学期第4周完成外文翻译、文献综述。第7学期第5周完成开题报告和详细提纲。第7学期第89周到公司进行实地调研，并且获取相关数据资料第7学期第1011周写作毕业论文，完成初稿。第7学期第1216周修改、完善毕业论文。第7学期第1617周进一步修改毕业论文；毕业论文定稿、上交。第7学期第1819周毕业论文答辩。（开题报告除教师签名用黑色水笔书写以外，其它内容打印。一式二份，一份返还给学生作为撰写论文的依据，一份上交系部。）
