2020国企人力资源部工作总结范文5篇国企人力资源部工作总结(1)20_年，是人力资源部收获的1年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的1年。我部在团体公司领导的正确领导下、在开发区相干部门的正确指点下、在公司各部门的大力支持下、在部门全部工作人员的共同努力下，牢牢围绕团体公司的发展目标及“团结、务实、开辟、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20_年工作总结：1、展开全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造1个公司文化网，让所有的员工都了解，因这人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实行。这次培训用时1个月，参加培训人数_人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纭表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热忱和优良服务，去支持公司
