矿井生产单位安全生产管理座谈会发言稿矿井生产单位安全生产管理座谈会发言稿 进入元月份以来,我队前后产生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是产生在元月19日中班的1起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设情势带来了1定的负面影响,从行动上否定了XX年我们羊2矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故产生的缘由,主要表现在:1是部份跟班队长、班组长安全责任落实不到位,严重存在着“安全口头喊的凶，现场抓的松”两张皮现象:2是现场管理存在着1定漏洞和死角，生产动态下的各工序操作者惰性、随便性大;3是操作人员自主保安能力不强，对事故隐患、识险能力辨别的不够，严重存在着“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要的”的毛病思想偏向。我们将在今后的工作中，坚决从思想上找缘由，在教训中找差距，在工作中补漏洞，脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场，坚决采取以下措施: 1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级各类人员的安全责任制。 1是始终把班组长以上管理人员作为弄好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进1步落实跟班队长、班组长、大工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解
