公司助理年度计划计划1财务部作为公司的核心部门之1，肩负着对本钱的计划控制、各部门的费用支出、和对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应公道的调理各项费用的支出，保证财务物质的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以增进公司开辟市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益，20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的1年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或相干办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定以下计划：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的公道支出起到监督作用，对背规背游记为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限掌控、回款具体事宜、相干销售责任人都应有相应的
