部门职责说明书文件编号部门企划发展部部门编号部门岗位编制直接领导总经理平行部门：总经理办公室、生产技术部、财务部、政工部、营销部、下属部门：钽铌筹备处、稀土筹备处功能定义作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门，协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略；对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合管理、协调和支持，保证公司投资目标的实现具体功能描述1 制订企业战略并督导实施 跟踪行业发展趋势和竞争对手的发展动向，研究国家政策和其他相关信息，为公司战略制订提供依据2 负责公司经营调控工作 主导制定公司经营战略规划，并分解到各个业务板块和子公司 拟定年度经营计划和投资计划, 并分解落实 收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控 分析经营变化，必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案 负责定期提供公司整体经营情况分析报告3 公司资本运营和对外合作工作 进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司
