企划部员 工 手 册 前言为了进一步规范企划部员工的管理和明确其岗位职责,以及提升员工的工作积极性、综合素质能力及其工作质量和效率,特制定本手册,XX公司将按照本手册严格执行,企划部员工应严格遵守。第一部分 管理制度一、公司制度遵守公司规定的相关制度,不足之处以本手册为补充。二、领导管理职权 企划部的直接领导为企划总监,企划总监对企划部员工有直接管理的责任与权限,具备人事任免的责任与权限,企划部员工的所作所应对企划总监直接负责。三、加班规定1、因工作要求需要加班时,企划部员工不得推卸责任,确实有特殊原因无法加班的,应向领导提出申请,经同意后方可。 2、企划部员工应如实填写加班时间,不应把未加班时间计入加班,原则上加班需报知领导同意确认,未经领导确认的,不算加班。 3、企划部员工(以下简称员工)连续加班4个小时的,按加班半天计算,连续加班8个小时的,按加班1天计算,公司将按法律规定给予计算加班工资,但若因体能、睡眠或私人急事
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