企划部门责权划分和绩效考核.doc

企划部部门责权划分和绩效考核表职责1负责市场、销售、运营等企划方案的编制工作2负责企划创意的设计与管理工作3负责广告企划方案的设计与推广工作4负责企业品牌的维护与管理工作5负责企业各类企划方案的推行与效果评估工作权力1有对企划方案的审核权2有制定企业总体企划战略的参与权3有对市场开发计划的执行权4有对部门内部员工的考核权5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权企划部绩效考核表考核内容权重考评标准描述考核小组成员考评很好好一般欠佳差1、财务经营业绩0.5该分值由财务部测评、预算2、工作品质0.1出色完成部门计划，完全实现部门工作职责按要求完成部门计划，基本实现部门工作职责基本成部门计划，正完善部门工作职责不能部门计划，减弱部门工作职责完全不能完成部门计划，部门工作职责淡化3、资产、设备管理情况0.1由工程管理部或资产管理部