企划课职位说明书编制日期：2012年10月29日职位名称:企划课课长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：市场部经理平行关系职位：推广课课长等直接下级职位：市场分析员、销售分析员等本部门员工总数：5本职位人数设置：1汇报关系：市场部经理关键业绩指标（KPI）：渠道与价格策略、市场分析、业务实施计划主要职责战略：制定市场战略规划，业务实施计划业务计划和业务发展:1 根据市场的变化及时提出研究报告2 根据公司总体营销战略和市场研究制定市场战略规划，监督并实施3 负责制定市场渠道与营销价格策略4 根据各DC的销售报表和预测报表进行销售分析并核准需求预测5 负责制定各DC的业务实施计划，监督实行并及时修订人员管理：1 负责管理本部门职员，保证工作正常开展2 拟订下属人员配置及职位说明书3 对下属人员的任用提出建议4 对下属人员实施绩效考核（关键业绩指标和其他能力指标），提出奖惩意见5 协调与市场部其他部门的关系资金计划：1 制定本部们的费用预算
