1、 第 3 次作业 一、填空题（本大题共 20 分，共 5 小题，每小题 4 分） 1. 企业的再生产活动是 _ 过程和 _ 过程的统一。 2. _ 提出了双因素理论，包括保健因素和激励因素。 3. 电网可靠性是指 _ 。 4. 由于电力产品是关系到国计民生的重要产品，因此， _ 是电力企业编制年度经营计划的主要依据之一。 5. _ 是对建设项目在技术和经济上是否可行进行深入分析和论证工作，为项目决策提供依据。 二、改错题（本大题共 10 分，共 2 小题，每小 题 5 分） 1. 按组织结构可分为：劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业 2. 系统管理学派认为，组织和组织成员的行为是复
2、杂的，不断变化的，这是一种固有的性质，管理者在采取管理行动时，要根据具体环境条件的不同而采取相应不同的管理方法。 三、名词解释题（本大题共 20 分，共 4 小题，每小题 5 分） 1. 企业 2. 民主作风 3. 设备的修理 4. 狭义的经营计划 四、计算题（本大题共 30 分，共 2 小题，每小题 15 分） 1. 某电力工程项目，在 7 年基建期间，每年年末向银行贷款 200 万， 第 7 年末一次还清，年利率 12%，问一次偿还的总金额为多少？（按复利计算） 2. 若设备购置价值 K0 10 000 元，使用年限为 10 年，第一年运行费用为1000 元，以后每年递增 400 元，不计
3、残值，求设备经济寿命。 五、简答题（本大题共 20 分，共 4 小题，每小题 5 分） 1. 组织工作职能的特点 2. 简述一下 Y 理论的主要观点，并说明和 X 理论的主要区别。 3. 企业流程再造的原则 4. 技术经济分析有哪些步骤？ 答案： 一、填空题（ 20 分，共 5 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 生产 、流通、 解题方案： 企业的再生产活动是生产过程和 流通过程的统一 评分标准： 每空 1 分 2. 参考答案： 赫兹伯格 解题方案： 双因素理论 评分标准： 每空 1 分 3. 参考答案： 电网对用户连续可靠供电的水平 解题方案： 电网可靠性是指电网对用户连续可靠供电的水平
4、。 评分标准： 每空 1 分 4. 参考答案： 国家的指令性计划 解题方案： 国家的指令性计划 评分标准： 每空 1 分 5. 参考答案： 可行性研究 解题方案： 可行性研究是对建设项目在技术和经济上是否可行进行深入分析和论证工作，为项目决策提供 依据。 评分标准： 每空 1 分 二、改错题（ 10 分，共 2 题，每小题 5 分） 1. 参考答案： 错误 解题方案： 按生产要素所占比重可分为：劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业 评分标准： 判断 1 分改正 1 分 2. 参考答案： 错误 解题方案： 权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质，管理
5、者在采取管理行动时，要根据具体环境条件的不同而采取相应不同的管理方法。 评分标准： 同上判断 1 分改正 1 分 三、名词解释题（ 20 分，共 4 题，每小题 5 分） 1. 参考答案： 企业：现代意义上的企业是指具备一定经济条件，从事生产、流通或服务性劳务等经济活动，以满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的经济实体。 解题方案： 企业：现代意义上的企业是指具备一定经济条件，从事生产、流通或服务性劳务等经济活动，以满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的经济实体。 评分标准： 每小题 5 分 2. 参考答案： 指以理服人、以身
6、作则的领导作风，它把权力定位于群体。 解题方案： 民主作风指以理服人、以身作则的领导作风 ，它把权力定位于群体。 评分标准： 每小题 5 分 3. 参考答案： ：是修复由于正常或不正常的原因而引起的设备的损坏和精度的劣化，通过修理更换以及磨损和老化的零部件，使设备性能得到恢复。 解题方案： 设备的修理：是修复由于正常或不正常的原因而引起的设备的损坏和精度的劣化，通过修理更换以及磨损和老化的零部件，使设备性能得到恢复。 评分标准： 本题 5 分 4. 参考答案： 是在国家计划指导下，根据企业的经营目标，将企业生产经营活动的各个方面、各个要素进行有效的组合，纳人经营计划，使企业的生产能力与社会需要
7、相协调 。 解题方案： 狭义的经营计划：是在国家计划指导下，根据企业的经营目标，将企业生产经营活动的各个方面、各个要素进行有效的组合，纳人经营计划，使企业的生产能力与社会需要相协调。 评分标准： 本题 5 分 四、计算题（ 30 分，共 2 题，每小题 15 分） 1. 参考答案： 解题方案： 评分标准： 本题 10 分 2. 参考答案： 解题方案： 评分标准： 本题 10 分 五、简答题（ 20 分，共 4 题，每小题 5 分） 1. 参考答案： 1组织工作是一个过程。设计、建立并维持一种科学的、合理的组织结构，是为成功地实现组织目标而采取行动的一个连续过程，这个过程由一系列的逻辑步骤所组成
8、（ 1）确定组织目标（ 2）对目标进行分解，拟定派生目标（ 3）明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类根据可利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业务工作或活动 5）授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权和职责（ 6）通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门联结成为一个有机的整体 解题方案： 1组织工作是一个过程。设计、建立并维持一种 科学的、合理的组织结构，是为成功地实现组织目标而采取行动的一个连续过程，这个过程由一系列的逻辑步骤所组成（ 1）确定组织目标（ 2）对目标进行分解，拟定派生目标（ 3）明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类根据可
9、利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业务工作或活动 5）授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权和职责（ 6）通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门联结成为一个有机的整体 评分标准： 本题 7 分 2. 参考答案： 答： 1）工作中消耗体力和脑力，正如游戏和休息一样，厌恶工作并 不是人的本性。 2）外力的控制和处罚并不是促进人们为组织目标作出努力的唯一手段。 3）如果给人提供适当的机会，就能将个人目标与组织目标相统一。 4）在适当的条件下，一般的人不仅学会接受任务，而且也学会寻求承当任务。 5）大多数人，具有运用相对而言的高度想象力、聪明才智和创造能力。 6）在现代工业生活
10、条件下，一般的人只是部分地发挥了其潜在能力。 管理者依据 Y 理论对员工态度、行为的假设所设计的组织环境，与基于 X 理论的组织环境是截然不同的。在这种工作环境下，工人个人或群体仍然对其工作的行为负责，但管理者的角色已不 是去控制工人，而是提供帮助和建议，帮助工人完成工作所需要的资源，以及对工人的能力进行评价以保证组织能够实现其目标。 解题方案： 答： 1）工作中消耗体力和脑力，正如游戏和休息一样，厌恶工作并不是人的本性。 2）外力的控制和处罚并不是促进人们为组织目标作出努力的唯一手段。 3）如果给人提供适当的机会，就能将个人目标与组织目标相统一。 4）在适当的条件下，一般的人不仅学会接受任务
11、，而且也学会寻求承当任务。 5）大多数人，具有运用相对而言的高度想象力、聪明才智和创造能力。 6）在现代工业生活条件下，一般的人只是部分 地发挥了其潜在能力。 管理者依据 Y 理论对员工态度、行为的假设所设计的组织环境，与基于 X 理论的组织环境是截然不同的。在这种工作环境下，工人个人或群体仍然对其工作的行为负责，但管理者的角色已不是去控制工人，而是提供帮助和建议，帮助工人完成工作所需要的资源，以及对工人的能力进行评价以保证组织能够实现其目标。 评分标准： 本题 7 分 3. 参考答案： 答：（ 1）以企业目标为导向调整组织结构 （ 2）让执行工作者有决策的权力 （ 3）取得高层领导的参与和支
12、持 （ 4）选择适当的流程进行重组 （ 5）建立通畅的交流渠道 解题方 案： 答：（ 1）以企业目标为导向调整组织结构 （ 2）让执行工作者有决策的权力 （ 3）取得高层领导的参与和支持 （ 4）选择适当的流程进行重组 （ 5）建立通畅的交流渠道 评分标准： 每题 7 分 4. 参考答案： 答案： 1、建立各种可能的技术方案； 2、对各种可能性方案进行初步分析； 3、进行必要的技术经济计算； 4、进行全面的综合分析比较，迁出最佳方案 解题方案： 技术经济分析的步骤有： 1、建立各种可能的技术方案； 2、对各种可能性方案进行初步分析； 3、进行必要的技术经济计算； 4、进行全面的综合分析比较，迁出最佳方案 评分标准： 本题 7 分
