2020食堂员工个人年终总结5篇精选食堂员工个人年终总结1“民以食为天”，作为后勤工作重点之1的食堂管理，怎样激活内部活力，完善竞争机制，提高劳动效力，更好地为师生服务，这是我们后勤管理人员孳孳以求的目标之1。为此，自我校食堂创建以来，我们更加努力地探索食堂的新门路。两年多来，我们基本构成了1套我们自己的管理模式，为了更好地总结经验、弥补不足，我将从以下几方面作扼要总结。1、抓机构建立，促组织落实1.机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。(2)伙食部所有成员实行聘请制。年度开始，食堂管理领导小组对其进行全面考核，择优录用。被录用的人员必须服从管理，踏实工作，在聘请进程若有背规背纪的，伙食部有权对其进行行政和经济制裁，直至中途解聘。(3)建立建全各项规章制度的组织落实，年终进行考核评比。2.食堂工作人员的身体履行学年度体检制度，发现身体状态欠佳的，采取暂时停用疗养的办法，待身体完全恢复后再斟酌安排;对食堂环境卫生实行周检查制度，发现问题，立即指出改正。3.抓文明礼貌的落实
