分公司管理方案.DOC

分 公 司 管 理 方 案一、组织架构图分公司经理行政部工程部市场部二、工作职责部 门职 责 内 容分公司经理1、 负责分公司规章制度的建立和执行；2、 进行各人工作的分配；3、 监督各人工作的进行情况；4、 处理分公司重大事宜；5、 市场推广活动方案的制定。市场部1、 经销商的开拓与渠道的维护；2、 市场竞争情况的收集；3、 市场开拓与渠道建设的工作建议；4、 负责对所辖市场进行管理；5、 市场调研工作的执行；6、 市场推广活动的执行；7、 负责促销人员的技能培训；8、 销售回款的跟进。工程部1、 设计院、装修公司等工程客户的开发；2、 重点工程客户的跟进；3、 在建工程的跟进工作；4、 定制产品的跟进工作；5、 工程回款的跟进。行政部1、 负责分公司的日常业务接待；2、 负责日常办公用品的管理与发放；3