实业有限公司管理类制度.doc

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资源描述

管理类制度第一章 管理类部门组织结构审查部人事部后勤部总 办财务部财务总监总经理第二章 部门职能后勤部部门名称:后勤部直接上级:财务总监下属部门:总务科、保卫科、水电科、工程指挥部部门本职:后勤管理 主要职能:1. 食堂、宿舍、绿化环境管理2. 消防、安全保卫3. 水、电正常供应4. 建筑工程实施总办部门名称:总办直接上级:财务总监下属部门:文控中心、比亚迪人编辑部、调度、劳保办公用品库、护照签证办理、前台、电讯室 部门本职:办公总务、外事联络主要职能:1. 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上传下达。2. 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。3. 加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 财务部部门名称:财务部直接上级:财务总监下属部门:出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理

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