中国电工设备总公司评价考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目 录第一部分总 则1第一章 考核的目的和对象1第二章 考核方法和程序7第三章 考核的申诉程序10第四章 考核结果的使用12第五章 附则13第二部分考核实施细则14第一章 副总裁、总工程师、总会计师、总经济师考核14第一节副总裁、总工程师、总会计师、总经济师考核14第二节总裁助理、副总工程师考核17第二章 管理部门考核18第一节管理部门考核18第二节管理部门正职(副职)考核20第三节管理职系员工考核24第四节服务职系员工考核28第三章 设计部门考核31第一节设计部门项目(任务)阶段性考核31第二节所长(副所长)考核33第三节设计人员考核37第四节综合管理人员考核41第四章 业务部门考核45第三节业务部门考核45第四节
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