工作室管理制度--考核管理委员会.doc

智 能 工 作 室管理制度二零一二年十月目录目录2智能工作室管理制度总述3一、制度制定目的及适用范围3二、工作室组织架构3三、总则4四、信息管理制度5五、工作室绩效考核制度6六、工作室考勤制度9七、工作室财务管理制度11八、工作室会议管理制度13九、智能工作室各部门管理制度13十、附录21智能工作室管理制度总述一、制度制定目的及适用范围 为明确组织管理结构，规范员工日常行为，保证工作室各项工作的有序顺利进行，特制定本工作室管理制度。本制度适用于智能工作室所有员工及工作任务的实施，适用时间自智能工作室成立之日起。二、工作室组织架构1、工作室构成区域管理平台为工作室最高管理机构，工作室设立总经理一名，部门经理三名，业务线上工作室划分为三个部门，分别为办公室、研发设计中心及施工项目中心，各部均设立部门主任一名。总经理、各部门经理及部门主任共同构成工作室董事会，并作为工作室的