非班员类行为规范考核管理流程.doc

非班员类行为规范考核管理流程，将主管(或主任)的KPI与行为规范的从内容和体制建立起关联。该流程是从制度上保证将行为规范考核工作的持续执行。一、 行为规范的实施流程及配套保证环节时间节点执行部门推进协调/监督部门监督部门备注责任人职责部室主任的职责负责人职责负责人职责评分标准及权重考核期初考核双方：主管(或主任)和非班员主管结合自己的KPI要求和非班员的岗位职责，经过双方沟通，共同确认考核的评分标准和权重不对行为规范付直接责任，但应从部室工作管理的角度督促各主管考核初和每个考核期末，发要求更新并档评分标准及权重月度工作计划每月月初主管和非班员主管分解KPI成具体的任务，落实到非班员的日常工作中，考核双方沟通确定被考核人当月的月度工作计划发通知，要求在具体几号之前将上月底回顾和本月工作计划上交相关部门备案月度回顾每月月底主管主管回顾当月工作完成情况，并记录异常情况，并与被非班员进