非生产管理考核方案06.doc

版本：A/0东莞市铭泰实业有限公司文件编号：MT-WI-P&A-006制 定：审 核：P&A作业指导书非生产管理绩效考核方案批 准：生效日期：2009-10-221 目的1.1 为提升效率，发扬团队合作精神； 1.2 为激励人员之工作热忱，使绩效奖金的发放公平、合理，并真正体现 “能者多得”之宗旨。2 适用范围2.1 非生产部门助管及以上干部;2.2 非生产部门：品质部、工程部、行政人事部、资材部、总经办(?)。3 薪资组成 3.1 在原总薪资中增加5%，即新总薪资=原薪资+原薪资5%； 3.2 将新薪资划分为底薪加绩效工资，新薪资=80%底薪+20%绩效奖金；4 评核项目4.1 效率、配合度、工作能力、人员流失、工伤等五大项；4.2 各项目配分比例如下表：效率配合度工作能力人员流失工伤30%25%25%10%10%300分250分250分100分100分5 评核基数5.1 效率（300分）