河南煤业化工集团内部市场化项目建设验收考评细则河南煤业化工集团2019年内部市场化项目建设标准及考核评级办法共分基础管理、运行机制、信息化建设、考核控制、运行效果和管理创新六个部分，满分100分。其中：管理创新是加分项。一、基础管理（25分）组织管理（3分）1检查内部市场化项目管理实施相关文件制度。没有建立矿（厂）、区队（车间）二级内部市场化项目建设组织机构，该项不得分。2检查内部市场化项目管理相关文件制度。矿（厂）、区队（车间）没有配备专职市场管理员，班组没有配备兼职市场管理员，扣2分。3检查内部市场化项目管理相关文件或资料。相关文件或资料对项目建设组织成员管理职责规定不明确，扣1分。4检查内部市场化项目建设目标资料。项目建设目标内容不具体、没有完成时间，没有实施效果，扣1分。5检查内部市场化项目建设目标资料。没有实施项目目标的保证措施或有措施不落实，扣1分。备注：组织管理本项标准分为3分，扣完为止，以下同。制度化管理（5分）1随机抽查不少于5项的安全、生产、技术、质量、经营管理等方面管理制度。随机抽查重点要放在与市
