战略计划考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%资料收集、分析情况为高层提供决策性支持意见国家宏观经济、行业政策、竞争对手、市场需求等资料收集及时性、分析报告的数量与质量战略发展部部长公司发展战略的合理性确保公司持续、健康发展公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化公司经营状况分析保证高层及时掌握公司经营状况对公司经营状况是否及时进行分析和上报;公司经营状况分析的准确性、全面性公司战略实施分析情况保证高层及时掌握子公司经营状况是否能经常跟踪子公司的业务发展情况,并提出相应的发展建议报告备注
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