医院综合目标管理责任制考核评分表（满分1000分，计算综合得分时折算成100分）综合目标目 标 要 求考核处室分数考核方法和考核指标一、公益性 目标（140分）1优化资源配置按照机构编制设置等要求开设病床、配置设备。规财处51未经卫生行政部门审批，在病床使用率低于90%的情况下，医院实际开放床位数每超过核定编制床位数10%，扣1分；2未按规定获得大型医用设备配置许可证，配置甲、乙类大型医用设备的，扣5分。本项可以累计扣分。开业未满1年的医院，此项不作为考核指标。按照机构编制设置等要求设置内设科室和配备医务人员。人事处51医院不按照上级部门的批复设置职能科室的，每多出1个扣2分，本项可以累计扣分；2医务人员的配置指标待医院实行员额管理制度后再考核。到2015年，将医护比提高到11.5。人事处5到2011年底，将医护比例提高10个百分点。根据市医学信息中心统计口径计算医护比，与上一年比较，每提高2个百分点（含两个百分点，下同）得1分，最高不超过5分。支持中医药事业发
