深度解析大淘宝战略.doc

上传人:您的****手 文档编号:5009170 上传时间:2020-09-07 格式:DOC 页数:10 大小:107KB
下载 相关 举报
深度解析大淘宝战略.doc_第1页
第1页 / 共10页
深度解析大淘宝战略.doc_第2页
第2页 / 共10页
深度解析大淘宝战略.doc_第3页
第3页 / 共10页
深度解析大淘宝战略.doc_第4页
第4页 / 共10页
深度解析大淘宝战略.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

淘宝SEO()前言:国内电子商务的标志性公司阿里巴巴集团旗下的淘宝网,也推出被称之为“大淘宝”的新战略,开始试水线下销售。传统业已被打破,一方面,淘宝积极拓展线下渠道,而另一方面,制造商也积极开拓互联网上的销售渠道。这两个看起来矛盾的方向其实有着一个共同的主题,那就是一场新的营销革命,这无论对于传统的传播方式和销售方式抑或品牌塑造的方式而言,都是革命性的。一、 大淘宝战略的企图心中国C2C市场的霸主淘宝开始建设实体店铺,这听上去似乎是件相当奇怪的事情。无论是淘宝品牌授权的实体店铺“淘一站”还是他们自建的“淘宝城”,事实上,这些都是马云推动淘宝完成零售渠道霸权地位的重要步骤。很难推测马云的这种战略构思始于何时,但从马云一直以来都喜欢拿淘宝的营业额和沃尔玛作比较这点上我们不难看出,淘宝似乎也并没有把ebay视为真正的竞争对手,淘宝无论在战略能力还是创新能力上,都要远超过ebay。ebay对淘宝商城的评价是“会增加成本”。这样的评价固然没错,但无疑是鼠目寸光。这种看待问题的区别源于是否把自己看成是一个“互联网企业”。毫无疑问,ebay

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 销售管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。