激 励 手 册目 录 一公司员工激励方案二激励的概念三案例集锦(1)高管激励案例 (2)感情激励案例-驯服叛逆者(3)培训进修激励 (4)关怀激励-日立公司内的“婚姻介绍所(5)竞争激励 (6)重振士气,重振Lawson (7)通用汽车的危机与解决(8)鸭子只有一条腿(9)吴起“激”将(10)接吻青蛙四激励感言公司员工激励管理方案第一章 总则第一条 为充分调动员工积极主动性,树立其长期为公司服务的意识,增强公司凝聚力,以及对优秀人员的吸引力,特拟定本方案。第二条 公司员工激励计划包括:年终奖、销售提成、晋升(级)、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划等。第三条 本方案为指导性方案,具体实施依据具体的单项管理办法,但须在本方案原则下执行。第四条 本方案的制订、修改以及单项管理办法的制
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