激励与薪酬一、 激励激励可分为内在激励和外在激励两种形式:1. 内在激励a) 参与管理b) 决策权c) 承担更大的责任d) 升迁、涉外的机会2. 外在激励a) 直接i. 基本工资ii. 奖金iii. 股权b) 间接i. 福利ii. 排忧解难iii. 保险iv. 津贴公司对于员工的激励有很多种形式,而对于各种形式的激励方法是否起到了较好的激励效果,是否还存在一些鲜为人知的问题?(Qs)(1) 晋升a) 路径单一?(2) 加薪a) 加薪层次小?b) 加薪空间小?(3) 奖励a) 奖项设置太少?b) 精神奖励太少?(4) 上级鼓励a) 上级只知道处分不知道鼓励?(5) 奖金a) 奖金分配没有起到激励效果?不管对于何种形式的激励方法,要问是否起到了激励的效果,是否针对本公司的具体情况选择适当的激励措施,.是不重视激励员工过度透支人才浪费人才还是激励不得法?二、 内在激励与职业生涯除了物质激励员工还需要在企业成长的同时,让员工看到个人职业发展的希望,让公司员工感受到
