企业战略-多元化战略对管理层激励的影响.doc

上传人:您的****手 文档编号:5010281 上传时间:2020-09-07 格式:DOC 页数:8 大小:47.50KB
下载 相关 举报
企业战略-多元化战略对管理层激励的影响.doc_第1页
第1页 / 共8页
企业战略-多元化战略对管理层激励的影响.doc_第2页
第2页 / 共8页
企业战略-多元化战略对管理层激励的影响.doc_第3页
第3页 / 共8页
企业战略-多元化战略对管理层激励的影响.doc_第4页
第4页 / 共8页
企业战略-多元化战略对管理层激励的影响.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

摘要:本文利用2001-2004年中国上市公司的数据,使用面板数据模型,对中国上市公司多元化与管理层激励之间的关系进行了检验。结果表明:现金薪酬水平与公司价值负相关,高管人员持股比例与公司价值之间是非线性关系,激励并没有发挥其应有的作用;多元化对公司价值的影响并不显著。当控制了影响多元化的公司内部因素后,我们发现国有股占主导地位的公司,多元化程度与现金薪酬之间是负向关系;多元化程度与管理层持股比例之间是正向关系。多元化程度与在职消费正相关。多元化决策是管理当局希望从多元化中获取更多的剩余收益和隐性的私人利益。关键词:公司价值;多元化战略;管理激励;股东的代理成本 一、引 言 国内不少上市公司追求多元化经营模式,试图通过多元化,扩大公司的规模,使公司走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到实行多元化战略使许多公司走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。巨人集团、德隆集团和三九集团等都是非常鲜明的失败案例。 我国的资本市场中退出机制不健全,即使公司经营不佳,资不抵债,也不

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 人力资源

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。