如何正确运用奖罚激励问题激励是管理心理学的一个重要理论，运用“激励”原理做人的工作，是调动人的积极性的一个很重要的办法。按照管理心理学的原理，人们行为的动力来源于人们的各种需要，即生理需要、安全需要、爱与归属的需要、尊重需要和自我实现的需要。它们就像一个金字塔，越往上越难满足。在这我们重点谈一谈后三种需要。爱与归属的需要是指人们希望获得友谊、爱情和归属的需要，希望与他人建立良好的人际关系，希望得到别人的关心和爱护；尊重需要即人的自尊、尊重别人和被别人尊重的心理状态，包括自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等；自我实现的需要是指促使自己的潜在能力得到最大限度的发挥，使自己的理想、抱负得到实现的需要，这被认为是人最高层次的需要。当人们产生某种需要后，就会转化为具体的动机，引发出某种特定的行为，而激励是对实现需要的动机的强化。管理者通过激发鼓励，可以最大限度地调动被激励者的主观能动性，发挥个人才能的最大效能，从而更好地完成各项任务。在诸多激励方法中，奖罚激励是基层部队日常工作，尤其是在军事训练、执行任务中经常使用的一种方法。正确掌握、使用奖罚激励手段，对于调动官兵的积极性和
