医院员工激励方案的设计与保障措施【摘 要】入世以后，中国的医疗服务体系的所有制形式、管理机制呈现多元化格局，使得卫生服务市场上的竞争进一步扩展到卫生资源市场的竞争，高层次医院人才竞争将趋于白热化，许多医院出现了由于核心人力资本流失导致竞争力递减的危机。医院竞争的焦点己从“产品、服务竞争”转向“人才竞争”。鉴于此，本文对医院人力资源管理中员工激励进行了探讨。 【关键词】医院 员工 激励方案 设计与保障 一、激励的涵义与原则 激励就是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝所期望的目标前进的心理活动和行为过程。激励也可以说是调动积极性的过程。激励是对人的一种刺激，是促进和改变人的行动的一种有效的手段。激励的过程，就是领导者或管理人员引导并促进工作群体或个人产生有利于管理目标行为的过程。作为医院而言，激励机制设计要遵循以下基本原则：（1）创建竞争环境，引入竞争机制。（2）充分运用正面激励调动积极因素。（3）合理运用负面激励引发正面效应。 二、医院人力资源激励方案目标 在科学运用激励理论的基础上，结合医院实
