青岛某营养科技有限公司绩效管理制度.doc

青岛*营养科技有限公司有限公司绩效管理制度编制： 审批： 签发： 青岛*营养科技有限公司绩效管理制度（修订稿）第一章 总则第一条 目的为了建立和完善公司的绩效管理体系，有效实施目标管理，保证公司整体目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争力。提升员工工作绩效与工作胜任力，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。特制定本制度。第二条 原则A、 公开性原则：管理者要向被管理者明确说明绩效管理的标准、方法、时间等事宜，使绩效管理有透明度。B、 客观性原则：绩效管理要做到以事实为依据，对被管理者的任何评估都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。C、 开放沟通原则：在整个绩效管理过程中，管理者和被管理者都要开诚布公地进行沟通与交流，评估结果要及时反馈给被评估者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改