薪酬分配方案第一章总则第一条 按照市场经济价值规律、现代企业制度要求，以及国家三项制度改革的精神，结合公司发展需要，特制定本方案。第二章分配原则第二条 尊重人力资本价值、体现绩效差异、反映劳动成果。第三章薪酬结构第三条 实行岗位薪点考核工资制，由基本工资与绩效考核工资二部分组成。岗位薪点数由0700不等，通过岗位测评得出。工资结构线如下图所示：第四条 基本工资：根据员工的工作性质、责任大小及个人素质等因素而支付的薪资，是薪酬中相对固定和稳定的部分，根据员工所在岗位的岗位薪点数计算得出。公式表述为：其中：为月基本工资；为本人岗位薪点数；为工资价值系数，根据企业效益情况而定；c为最低保障工资，为一常量，暂定为500，未上岗的员工薪点数为0，享受500元最低保障工资待遇。工资价值系数的确定：为公司通过工效挂钩所获得的可分配工资总额；为基本工资占可分配工资的比例,暂定为0.4；公司员工的平均薪点数；公司的总人数。第五条 绩效考核工资：是根据员工超额完成任务或业绩的优良程度而计付的薪资，用于鼓励员
