信息中心绩效考评制度.doc

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资源描述

信息中心绩效考评制度根据公司有关文件,为鼓励信息中心全体成员努力工作,自觉学习业务专业知识与技能,积极为公司的信息化工作出谋划策,特制定此绩效考评制度。本制度中未涉及到的内容,将根据公司相关文件执行。一、 内部考评定级内部考评定级工作原则上每年进行一次,根据考评的结果确定内部个人级数。个人级数是对个人岗位及任职条件等情况的内部综合评定,主要根据员工岗位职责及其上岗条件、实际工作能力及所担负的工作等内容确定,根据评定的积分,找出对应的个人级数,具体评定方法见附件一。此项的评定工作,由部门员工相互评定,最后由部门负责人确定,在内部会议上通过。并将保持到任一员工提出升级报告或部门会议提出修订为止。积分个人级数=1001095-99890-94785-89680-84575-79470-74365-69260-641600二、 月度考评月度考评工作是根据每个人当月工作情况进行的考评,考评的结果作为当月奖金分配的依据。l 月奖分配原则个人月奖=(个人薪级工资*20%+月奖基

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