公司业绩合同考核办法.doc

某石油发展集团业绩合同管理办法 目 录第一章 总则1第二章 业绩合同考核指标和确定原则1第三章 业绩合同过程控制3第四章 业绩合同考核方法3第五章 业绩考核后续管理工作6第六章 附则6附件：某石油发展集团公司业绩合同7 第一章 总则第一条 业绩合同签订目的为了保证集团公司总体战略的顺利实施，使集团公司管理者把主要精力集中在最关键而且最有价值的经营决策上，在实行规范化、标准化管理的前提下，体现经营业绩考核的严肃性，特制定本管理办法。第二条 业绩合同签订范围酒店事业部、旅行社事业部、房地产事业部、石化贸易事业部的经理。第三条 业绩合同的期限业绩合同的有效期为一年。集团公司首批业绩合同的有效期可以设为二零零三年一月一日至二零零四年十二月三十一日。在有效期结束前，通过新一轮设定的业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。第四条 业绩合同的效力业绩合同一旦被签署就具有约束效力，在有效期内不得擅自更改。如遇到对公司影响重大的、不可抗拒的情况时（如自然灾